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一個(gè)平均年齡不(bú)足40歲的研發(fā)團隊，年平均(jun)設計研發産(chan)品10項以上，在(zài)成功研發了(le)《裝車系統遠(yuǎn)程數據監控(kòng)平台》硬件進(jìn)廠搭建🏃‍♀️、《多車(che)型快速定量(liang)裝車系統的(de)研發及應用(yong)》的基😄礎上，又(you)相繼研制了(le)圓盤給煤機(ji)、幹選項目、智(zhì)能風門系統(tong)、系列化滾輪(lún)罐耳的🔞研究(jiu)和應用📞、上料(liào)噴漿關鍵技(ji)術研究及産(chǎn)業化等。獲得(de)山東能源集(jí)團科技創新(xīn)成果、中國煤(méi)炭工業協會(huì)科學技術獎(jiang)‼️、山東省機械(xiè)工業科技進(jìn)步獎。這就是(shi)泰安煤機公(gōng)司技術團隊(duì)，他們用智💁慧(hui)成就夢想，用(yong)工藝革新提(tí)升産品核心(xin)競争力，用技(jì)術創新爲企(qi)業注入了源(yuan)頭活水。

實施(shī)人才興企戰(zhan)略，完善技術(shù)工作管理模(mo)式。該公司秉(bing)承“科學技術(shu)注活力”的理(lǐ)念，在技術人(ren)才的培養上(shang)給予了較大(da)的關注。“公司(sī)畢竟是走過(guo)60多個年頭的(de)老國企，相對(dui)外面的中小(xiao)企業來說缺(que)少活力，對年(nian)輕人缺少吸(xi)引力，技術隊(dui)伍青黃不接(jie)、缺乏技術帶(dai)頭人。”泰安煤(méi)機公司技術(shu)負責人介紹(shào)，爲了改變人(rén)才隊伍現狀(zhuàng)，他們千方百(bǎi)計探索适合(hé)青年技術人(rén)員發展的平(píng)台，一方面聘(pìn)請設計院、科(kē)研院校和有(yǒu)經驗的專家(jia)來公司講課(ke)，爲技術人員(yuán)授業解惑，在(zài)解決公司技(jì)術難題的基(jī)礎上，還提高(gao)了人員技術(shù)水平，也使他(ta)們開拓眼界(jiè)。另一方面通(tong)過師帶徒的(de)方式以先進(jin)帶中間，中間(jian)帶後進，互相(xiang)學習，增長了(le)青年技術員(yuan)的才幹，也提(ti)上了師傅們(men)的榮譽感。該(gāi)公司注重增(zeng)強研發人員(yuan)搏擊市場的(de)能力，所有技(jì)術人員均要(yao)參與市場用(yong)戶訂貨和售(shou)後服務，從客(kè)戶市場搜集(jí)一手資料，根(gēn)據用戶所需(xū)爲産品性能(néng)和功能改進(jin)積累數據。在(zai)技術和車間(jian)技術組之間(jiān)實行人員流(liu)動制度，讓技(jì)術人員接地(di)氣，激發了研(yán)發人員的工(gōng)作積極性。

企(qi)業搭台職工(gong)唱戲  新項目(mu)研發碩果累(lei)累。“衆人拾柴(chai)火焰高”，泰安(an)煤機公司堅(jian)持用“團結 求(qiú)實 奉獻 創新(xīn)”的企業精神(shén)使職工技術(shu)創新工作，将(jiāng)一些勤奮鑽(zuan)研、勇于創新(xin)的知識☂️型、技(jì)術型人才聚(jù)集起來，不僅(jǐn)解決各種生(sheng)産難題，還将(jiang)技術工藝創(chuang)☀️新應用于生(sheng)産環節，在降(jiàng)本增效、節能(neng)環保等領域(yù)取得了豐碩(shuo)的成果。鼓勵(li)職工深入開(kāi)展“小發明、小(xiao)革新、小改造(zao)、小設計、小建(jiàn)議”等“五小”創(chuàng)新創效🏃活動(dòng)，通過工藝❓優(you)🈲化改進對32噸(dun)箕鬥襯闆實(shi)施輕量化設(shè)計，改進4台共(gòng)節約7.56噸💰，節約(yuē)材料價值4.76萬(wan)元，節約氣體(tǐ)消耗0.05萬元，節(jie)約制造費用(yòng)0.33萬元；優化後(hou)創造總效益(yi)5.14萬元。

目前，該(gai)公司借助“新(xīn)舊動能轉換(huàn)”有利時機，大(dà)力開展🏒“科技(ji)研☎️發👅、技術創(chuàng)新”活動和“金(jīn)點子”合理化(huà)建議🔴活動。鼓(gǔ)勵職工🆚創新(xīn)創效，遵循面(mian)向市場選題(ti)開發、面向社(she)會整合資源(yuán)的開放式創(chuang)新機制，在日(ri)益激烈的市(shì)場競争中邁(mai)👌出了堅實的(de)一步。