新聞動态(tai)

今年以來，泰安(ān)煤機公司嚴抓(zhuā)質量管理，專注(zhù)質量提升，以高(gao)‼️标🔞準打造“質量(liang)之美”。

強化質量(liang)意識  發現“質量(liàng)之美”

産品質量(liàng)的“關口”，就是施(shi)工人員的質量(liàng)意識。圍繞“深入(ru)實施🔴質量提升(sheng)行動，大力推進(jin)質量強企建設(she)”的活動主題，泰(tài)♋安煤機公🏒司結(jié)合工作實際，多(duō)措并舉提升質(zhì)量。該公司每❄️周(zhou)四召開質量專(zhuān)題會，總結前期(qī)質量問題，針對(dui)近期項目、關鍵(jian)工序、突出問題(tí)🌐及客戶關心的(de)問題開展集中(zhōng)彙總，将質量提(tí)升放在各項工(gong)作的首要位置(zhi)；組織職工參加(jiā)“2021年全🌈國企🈲業員(yuan)工質量管理知(zhī)識競賽”活動，通(tōng)過學習競賽，進(jin)一步提高大家(jia)的質♍量意識。

爲(wèi)進一步弘揚工(gōng)匠精神，展示職(zhi)工風采，該公司(sī)組織開展了“質(zhì)量之美”職工攝(she)影比賽，通過抓(zhuā)拍職工專注✏️生(shēng)産的工作特寫(xie)，展示公司施工(gōng)現場管理、精品(pin)打造流程、各種(zhong)工種作業人員(yuán)的工作特色及(ji)職工精氣神等(děng)場景，讓大家都(dou)随時随地發現(xiàn)“質量之美”，時刻(kè)把質量放在心(xin)中。

嚴抓現場管(guǎn)理  提升服務意(yì)識

該公司質量(liàng)管理部持續優(yōu)化質量控制措(cuò)施，健全精益質(zhì)💜量🌈管理體系，爲(wèi)确保産品質量(liàng)奠定基礎。通過(guò)開🐕展質量隐患(huan)大檢查,加強現(xiàn)場管理，使現場(chang)管理規範化、标(biao)準化，确保道路(lù)暢通，始終保持(chi)施工現場平整(zheng)、清潔，料場材料(liao)堆碼整齊，各類(lei)标♊識牌、警示牌(pai)、檢驗标識牌、标(biāo)語牌齊全。事業(ye)部車間劃分固(gù)定✨區域，對相應(yīng)産✌️品按區域擺(bai)放。強化計量管(guǎn)理，通過及時開(kai)展計量器具的(de)自檢活動,保💃證(zhèng)生産過程中使(shǐ)用的計量器具(ju)滿足工藝要求(qiu),始終🔞處于檢驗(yan)合格狀态。

依據(jù)市場競争的現(xian)狀和發展趨勢(shi)，該公司立足自(zì)身産品的特點(dian)，進行了産品服(fú)務針對性的部(bu)署，對不同客戶(hu)制定了詳細的(de)服務方案。對于(yu)罐籠箕鬥加大(dà)服務意識及服(fu)務質量提升，拓(tuo)寬銷售渠道，由(yóu)賣産品的銷售(shòu)理念向爲客戶(hù)提供服務的理(li)念進行轉變。對(duì)于裝車站在延(yan)伸服務目标的(de)基礎上，大力開(kai)展售前服務工(gōng)作，在簽訂技術(shu)協議時就與客(ke)戶溝通，預留無(wú)人值守的接口(kǒu)，方便日後升級(jí)。在全公司上下(xià)開展服務意識(shí)教育學習，增強(qiang)服務主觀意識(shí)，使産品服務意(yì)識覆蓋到産品(pin)的全生命周期(qi)。

引進先進設備(bei)  提高加工精度(dù)

“工欲善其事，必(bì)先利其器”。機床(chuáng)加工是産品質(zhì)量要求嚴格的(de)工序，往往零點(diǎn)零幾毫米的誤(wu)差就決定✔️産品(pin)的合格與報廢(fèi)。爲加強産品質(zhì)量提升，該公司(si)通過引進新型(xing)數控車床，改造(zao)舊式車床的方(fang)式，使産品質量(liang)、生産效率進一(yi)步提升。

随着售(shou)後人員的操作(zuò)和調試，該公司(si)新近采購的六(liu)台線🏃🏻切🌈割機床(chuang)已順利安裝完(wán)成，每一台設備(bei)都🌐已經開始正(zheng)常👉運轉工作。爲(wei)了盡快讓新設(she)備産生⛱️效能，解(jiě)🈲決數控加工事(shì)業部懸挂産品(pin)加工難度大的(de)問題，事業部安(ān)排職工跟随廠(chang)方人員學習新(xīn)設🛀備的使用方(fang)🏃法，維護保養以(yǐ)及注意事🥰項，聽(tīng)取售後⚽人員的(de)講解🔞，輪流上陣(zhen)安裝調試，裝夾(jia)工件，學👄習工件(jian)編程以及産品(pin)😘的調試加工。每(měi)天清晨一上班(ban)，職🧑🏽‍🤝‍🧑🏻工們先打開(kai)線切割機床，做(zuo)好機床試運營(ying)和磨合工作，從(cóng)清晨到下班，機(ji)床不停🌈機運轉(zhuan)，職工們一邊工(gōng)作一邊摸索新(xin)設備的運行規(gui)律。在他們的努(nu)力下，新設備已(yi)🐪經順利完成多(duo)📱項高難度的加(jiā)工任務，而且每(mei)件産品質量都(dōu)達到尺寸要求(qiu)。

提高質量标準(zhun)  推進升級

設備(bèi)的引進，既提升(sheng)了效率，也讓我(wo)們提出了更高(gao)的要求。該公司(sī)在加強産品質(zhi)量方面出台了(le)新的舉措，按照(zhao)“誰制♍作誰☎️負責(zé)❗，誰管理誰負責(zé)”的管理原🏃🏻‍♂️則和(hé)質量責任追究(jiu)制度，制定嚴格(ge)的質量管理考(kao)核辦法，以推動(dong)各事業部建立(lì)健全一把手負(fu)責的質量管理(li)體系，進一步打(da)造産品質量。

通(tōng)過“質量月”活動(dòng)，泰安煤機公司(sī)在加強質量品(pǐn)牌建設方面樹(shu)立了質量标杆(gǎn)，爲打造高質量(liàng)産品、推動企業(ye)高❗質量⛱️發展提(ti)供了質量保障(zhàng)。