新(xīn)聞動态(tài)

近(jìn)期，公司(si)結合質(zhì)量月活(huo)動，在加(jiā)強産品(pin)質量方(fang)面出台(tai)了新的(de)舉措，按(an)照“誰制(zhì)作誰負(fu)責，誰管(guǎn)理誰負(fu)責”的管(guan)理原則(ze)和質量(liàng)責任追(zhui)究制度(du)，制定嚴(yan)格的質(zhi)量管理(lǐ)考核🙇🏻辦(bàn)法，以推(tui)動各事(shì)業部🆚建(jiàn)立健全(quan)由本單(dān)位一把(ba)手負責(zé)的質量(liàng)管理體(tǐ)系，進一(yi)步打造(zào)🌈公司的(de)産品質(zhì)量。

根據(jù)質量管(guan)理辦法(fa)規定，由(you)質量部(bu)結合各(gè)事業部(bu)（部門💛）産(chǎn)品🌈結構(gòu)的不同(tóng)，确定其(qí)一次交(jiāo)檢合格(gé)率：智能(neng)焊接設(shè)備事業(ye)部爲97.5%、數(shù)控加工(gong)事業部(bù)爲98%、智能(néng)裝備事(shì)業部爲(wei)98.5%、物資供(gòng)應爲98%。遵(zūn)照“誰制(zhi)作誰負(fù)責，誰管(guan)理誰負(fu)責”的原(yuan)則實💜行(háng)責任追(zhui)🏃🏻‍♂️究和經(jīng)濟賠償(chang)的質量(liàng)管理模(mo)式，每降(jiang)低超過(guò)0.5%，對部門(mén)責任人(rén)處600元罰(fa)款，分管(guan)質量責(zé)任💯人處(chù)400元罰款(kuǎn)，連續三(san)個月低(dī)于考核(he)指标，在(zài)第✊三個(gè)月末考(kao)核時對(dui)以上責(zé)任人加(jiā)倍處罰(fá)。

在質量(liàng)檢驗流(liú)程方面(mian)，公司分(fen)别從産(chǎn)品材料(liao)、産品🥰交(jiao)檢、産📐品(pǐn)入庫發(fa)貨、産品(pin)設計開(kāi)發程序(xu)、産品入(rù)庫檢驗(yan)💘單和入(rù)庫🔆手續(xu)等制定(dìng)了獎罰(fa)标準，定(ding)期召開(kāi)👄質量專(zhuān)⚽題分析(xī)會，每月(yuè)開展一(yī)次質量(liang)隐患排(pai)查，通報(bao)公司質(zhì)量現狀(zhuàng)，确👈保質(zhì)量穩定(dìng)提升，質(zhi)♉量管理(lǐ)考核辦(bàn)法對公(gōng)司産品(pǐn)質量的(de)提高起(qǐ)到較好(hao)的作用(yòng)⭕。