(培訓現(xian)場)
爲深(shen)入實施(shī)三項制(zhì)度改革(ge),推進人(ren)力資源(yuan)專項提(ti)升,系📧統(tǒng)☁️編制人(ren)力資源(yuan)
“定(ding)責、定崗(gǎng)、定編、定(dìng)員、定額(e)、定薪”“六(liu)定”标準(zhun),12月13日,山(shan)能裝♈備(bèi)舉辦人(rén)力資源(yuán)“六定”管(guǎn)理培訓(xùn)班暨泰(tài)安煤機(jī)💛“六定”項(xiàng)目啓動(dòng)會。會議(yì)特邀清(qīng)華大學(xué)總裁班(ban)、CIMS中心主(zhu)講教師(shi)梁源峰(feng)進行“六(liù)定”管理(lǐ)培訓講(jiang)座。會議(yi)由山能(néng)裝備組(zǔ)織部(人(rén)力資源(yuán)部)部務(wu)委員于(yu)天雷主(zhǔ)☀️持,公司(sī)黨委書(shu)記、董事(shì)長王濤(tao)做開場(chǎng)講話,山(shān)能裝備(bei)黨委組(zu)織部(人(ren)力資源(yuan)部)部長(zhang)潘立強(qiang)就山能(néng)裝備開(kai)展“六定(ding)”工作㊙️以(yǐ)及做好(hao)此次人(ren)力資源(yuán)“六定”培(péi)訓提三(sān)點要求(qiu):
一是落(luo)實一個(gè)
“嚴(yán)”字。以泰(tai)安煤機(ji)作爲試(shì)點單位(wei),以點帶(dai)面,試點(diǎn)先行、示(shi)🔴範帶動(dong),逐步推(tui)廣到各(gè)個單位(wei),确保“六(liu)定”工作(zuò)的安排(pái)部署和(he)工作推(tui)進達到(dao)一緻性(xìng)、系統性(xìng),摸索出(chu)規律總(zǒng)結出經(jīng)驗,能夠(gou)形成一(yī)套可複(fú)制、可推(tui)廣、可借(jiè)鑒的制(zhì)度成果(guǒ)。
二是突(tu)出一個(gè)
“精(jing)”字。“六定(ding)”工作是(shì)一項極(ji)其複雜(zá)的系統(tong)性工程(cheng),涉及💚到(dao)的因💯素(sù)非常多(duō),工作方(fāng)法和工(gong)具技巧(qiǎo)專業性(xìng)非常強(qiáng),希望大(dà)家珍✏️惜(xī)此次寶(bǎo)貴機會(huì),認認真(zhēn)真把“六(liù)定”工作(zuo)體系學(xué)精學透(tou),用精用(yong)活。
三是(shi)注重一(yī)個
“實”字。各(gè)單位要(yào)高度重(zhòng)視、統一(yi)思想,切(qiē)實壓實(shi)責任,明(ming)确業🏃♀️務(wu)㊙️分工,深(shen)入踐行(háng)主要負(fù)責人親(qin)自部署(shu)、親自過(guò)問、親📧自(zì)協調,分(fèn)管領導(dǎo)高标準(zhǔn)抓好工(gōng)作督導(dǎo)的工作(zuo)機制,落(luò)實時間(jian)節點要(yao)😄求,切切(qiē)實實将(jiāng)“六定”工(gong)作幹出(chū)特色、幹(gan)出實效(xiao)。
(梁源(yuán)峰授課(ke))
培訓中(zhong),梁源峰(fēng)教授圍(wéi)繞
“六定”的(de)概念、改(gai)革的背(bei)景、目的(de)和制定(ding)“六定”方(fāng)案的具(jù)⭕體方向(xiàng)等🌈内容(róng),用兩天(tiān)的時間(jiān)進行細(xì)緻、認真(zhēn)的授課(ke)❌,授課全(quán)程💃課件(jiàn)精湛、内(nèi)容豐富(fù),并通過(guò)互動答(dá)📞題、現場(chǎng)提問等(deng)形式,活(huo)躍課堂(tang)☁️氣氛,激(jī)發職工(gong)興趣,赢(ying)得了現(xian)場人員(yuan)的陣陣(zhen)掌聲。
山(shān)能裝備(bei)
“六(liu)定”管理(lǐ)深化專(zhuan)班全體(tǐ)成員、泰(tài)安園區(qu)相關工(gōng)作人員(yuán)📱120餘人參(can)加培訓(xùn),山能裝(zhuang)備各權(quan)屬單位(wèi)有關職(zhi)能部室(shì)(中心)、基(ji)層單位(wei)負責人(ren)、有關工(gōng)作人員(yuan)等在分(fèn)會場以(yǐ)視頻形(xíng)式參會(huì)。
作者(zhě):宋安坤(kūn)
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