【榜樣力量】張文(wen)亮：從學锦绣缘华丽冒险电视剧免费观看完🔞整版🚩徒到大(da)師 我還是從前(qián)那個少年

    張文亮是公司(si)的數控機床操(cao)作員。 自 2007年(nián)參加工作以來(lái)，他十年磨一劍(jiàn)，以專注、鑽研的(de)工作态度，先後(hou)成長爲重裝工(gōng)匠、能源集團首(shou)席技師、泰安市(shi)高新區🏒望嶽人(ren)才首席技師、泰(tai)安市有突出貢(gòng)獻技🙇🏻師、中國煤(méi)炭行業技能🌍大(da)師。

從(cóng)零開始 我(wo)是勤學苦練的(de)少年

    2007年底，22歲的張文(wen)亮加入公司，從(cóng)事數控車工工(gōng)作。從學徒開始(shi)，他🥵如同初入學(xué)堂的少年，不斷(duàn)的吸吮着🈲一切(qiē)能夠吸收的知(zhi)識内容。當時正(zhèng)是公司從老廠(chǎng)🔞區到新廠區搬(bān)遷時期，也是公(gong)司從傳統機械(xiè)加工向智能數(shù)控車床升💞級的(de)過程🌈，公司引進(jìn)了國内先進數(shù)控車床，傳統的(de)操作方式變換(huan)成程序操控。年(nian)輕的張文亮🔞 憑借 自己善(shàn)于學習、接收能(neng)力強的特點，成(chéng)爲全公司第一(yi)個接受數控車(che)床培訓的職工(gōng)。

    數控(kong)車床易學難精(jīng)，尤其是 公司的 加工件都(dou)是根據客戶需(xu)求定制産品，而(ér)非批量生産的(de)流水🌍線工件，每(mei)加工一種産品(pǐn)，都要重新設定(dìng)程序。而且在實(shí)際工作中，有很(hěn)多細節是在書(shū)本上學不到的(de)，隻有在工作中(zhong)不斷摸索與實(shi)踐。爲此，張🈚文亮(liang)抱着“知行(háng)合一”的理念，一(yī)邊操作一邊學(xué)習，同時還做好(hao)問題的歸類分(fèn)析和經驗的總(zong)結提煉，爲 以 後的工作打(dǎ)下了良好的基(ji)礎。

不(bu)斷提升 我(wǒ)是追求進步的(de)少年

    新廠初期，公司(si)數控車床數量(liang)較少，張文亮身(shen)邊沒📱有能夠學(xué)✉️習交流的同伴(bàn)，因此，每一次外(wai)出培訓和技術(shu)📧比武🏃‍♀️都是他彌(mí)足珍貴的對标(biāo)機會。每次培訓(xùn)⭐，他的小本本上(shang)都密密麻麻的(de)🔞記滿了筆記，這(zhè)些由數字、符号(hao)、文字組成的編(biān)程記錄，在别人(rén)看來就是 “天書”，而在他的(de)眼裏就能組成(cheng)最美妙的“樂章(zhang)”。在泰山區、泰安(an)市、山東能源集(jí)團舉辦的技能(neng)比武大賽上，他(ta)👌積極報名參加(jiā)，利用每一次與(yu)其他單位優秀(xiu)🌈技能人才同台(tái)競技的機會，觀(guān)🈲察他人的技巧(qiǎo)，汲取對方的優(you)❓點。把比武當做(zuo)對标，把競技看(kàn)做交流，張文亮(liang)就是靠着不斷(duan)的磨煉，從最初(chū)的中遊成績，一(yī)步步提升到頂(ding)尖水平！

提質增效 我是勇于創(chuàng)新的少年

    生産過程(chéng)中怎樣節約成(chéng)本，如何提高效(xiao)率？這是每一個(ge)泰煤人在工作(zuò)中都要思考的(de)問題。張文亮從(cóng)工藝流程和工(gong)裝模具入手，對(dui)公司産品開關(guan)支座、壓缸墊闆(pan)、閘闆、閘門堵闆(pǎn)等零件優化加(jia)工工藝，制定新(xin)的加🏃🏻工方法，縮(suō)短了加工時間(jiān)，提高加工質量(liàng)，按時保質的完(wán)成生産任務，得(dé)到客戶的認可(kě)。此外🌏，他先後解(jie)決了🈚制作特型(xing)簡易 “起重(zhòng)鉗”過程中異形(xing)工件不好吊裝(zhuāng)的問題；梅花聯(lian)軸器加工精度(du)低，加工效率低(dī)，編程複雜的問(wen)題；主持完成“數(shù)📧控銑床加工動(dong)篩跳汰機銷齒(chǐ)輪”的創新😘及“動(dong)篩導向輪、半聯(lián)軸器等原🏃材料(liào)的改進”等“疑難(nán)雜症”；設計完成(chéng)的加工銷軸長(zhang)孔的裝夾工裝(zhuāng)，參與🔞完成“立井(jing)特✏️大型系列罐(guàn)籠的開發與應(yīng)用”項目，并📧對XS-6000型(xíng)懸挂上的㊙️左右(you)側闆、中闆、換向(xiang)叉等零部件進(jin)行加工工藝改(gai)進；解決了大型(xíng)工件不易裝夾(jiá)，加工時變形，加(jia)工精度低🌈的問(wèn)題。這些改革創(chuang)新項目，不僅提(tí)高了産品的整(zheng)體🥵性能，而且每(mei)年可爲公司節(jie)✏️約成本150萬元以(yi)上。2019年，張文亮工(gong)作室申請“用于(yú)礦井提升容器(qi)滾輪罐耳的轉(zhuan)動輪裝置”的實(shí)用新型專利一(yi)項，同年3月在國(guo)家級♉期刊《中國(guo)高新區》上發表(biao)題爲“淺述數控(kòng)車削中宏程序(xu)的應用”論💘文一(yi)篇，當年的青年(nián)學徒已經成長(zhang)成爲工匠大師(shi)。

匠人(ren)匠心   我是樂于分享(xiǎng)的少年

    “我想 多 幹點 事 出(chu)來，才能對得起(qi)我 所(suo)享受 的 補(bu)貼 。”榮獲的獎項(xiàng)越多，張文亮的(de)收入也越來越(yue)多。但他并沒有(yǒu)🔴單純的滿足于(yu)物質收入，而是(shì)想用更多的付(fù)出來回報公司(sī)。在公司的大力(li)支持下，以他本(ben)人名字命名的(de) “張文(wén)亮重裝工匠工(gong)作室” 成立起來，這裏(lǐ)将成爲公司機(ji)加工技術人才(cai)孵化室，并⁉️很⛹🏻‍♀️快(kuai)迎⚽來用武之地(di)。

    随着(zhe)數字化、智能化(huà)、無人化制造技(ji)術快速更叠與(yu)發展，以智❌能😍設(shè)備替代人工作(zuò)業已經成爲制(zhì)造業發展新趨(qū)💰勢，近年來，公司(si) 也 加快了(le)設備升級的步(bu)伐。2021年下半(bàn)年，公司新采購(gou) 的 六台線(xian)切割機床已順(shùn)利安裝完成，同(tóng)時改造的數控(kòng)車🏃🏻‍♂️床也已交付(fù)使用，這也對一(yī)線技能人才素(sù)質能力提出了(le)更高要求。爲了(le)盡快讓新設備(bei)投入運營，“張文亮重裝工(gōng)匠工作室”第一(yi)時間爲車間培(péi)訓設備操作人(rén)員，一個月的時(shi)間就讓新進的(de)設備正常😘運轉(zhuǎn)，投入生産。

    在事業部(bu)内組織專業技(jì)能培訓 中 ，張文亮積極發(fā)揮黨員先鋒模(mó)範作用和重裝(zhuang)工匠精🔴神， 主持 開展技師(shī)技術經驗交流(liú)座談會，就生産(chǎn)遇到的“順(shun)銑的運用”“重視(shì)産品質量”“特殊(shu)材料的加工”“特(tè)殊🐆外形尺寸”等(děng)問題進行了研(yan)究和探讨。通過(guo)發揮張文亮的(de)技能優勢，做好(hao)“傳幫帶”，不斷激(ji)發和調動職工(gong)們學☁️習技術的(de)熱情。每位一線(xian) 職 工也以(yǐ)此爲榜樣，大力(lì)弘揚工匠精神(shen)，不斷提升黨㊙️性(xìng)🈲修養和業💘務能(neng)力，在事業部内(nei)形成了學有榜(bǎng)樣、趕有目标 、做有行動的(de)“争創一流(liú)、比學趕超、奮勇(yong)争先”的良好氛(fen)圍。 目(mu)前， 工(gōng)作室已培養出(chū)技師三名，高級(jí)工十幾人，他們(men)已經在各💚自崗(gang)㊙️位成爲生産骨(gu)幹爲公司高質(zhi)量生産🔱作出很(hěn)大貢獻。随着張(zhang)文🏃🏻‍♂️亮知名度的(de)提升，其他兄弟(di)單位也紛紛邀(yāo)請他去開展培(péi)訓講座。對此，張(zhang)文亮從不推辭(cí)，毫無保留地向(xiang)他📧人傳授經驗(yàn)，通過内⛱️容豐富(fu)的課件和現場(chang)實地操演，爲兄(xiōng)弟單位培訓數(shu)控機床操作人(rén)員，得到了各級(ji)領導的交口稱(cheng)贊。

    工(gōng)作十五年，張文(wen)亮從小學徒蛻(tuì)變成 “金藍(lan)領”，多次榮獲“技(ji)能大師”“工匠”稱(cheng)号，并擁有了自(zì)己的命名⭕工🙇‍♀️作(zuo)室。但他依然保(bao)持熱愛學習、追(zhuī)求進步的🥰純真(zhēn)初心，保持那顆(kē)不斷創新、樂于(yú)分享的少年情(qing)懷。

    十(shí)五年，彈指一揮(huī)間，再回首，我還(hai)是從前那個少(shao)年，沒有㊙️一絲💋絲(sī)改變 ……